應(yīng)用場景:用數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)運營與決策
兩個指標:工廠運營數(shù)據(jù)分析、財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析
關(guān)注到人:通過對每個賬號操作ERP系統(tǒng)及其他生態(tài)體系系統(tǒng)的操作軌跡分析,給出每個人的績效考核指數(shù)和工資掛鉤
關(guān)注到事: 更加智能的預(yù)判提醒警告、單單分析、事事分析
最終目標:讓企業(yè)的老板也參與到工廠數(shù)字化管理,而非口頭上的重視,拿到準確數(shù)據(jù)做管理