東菱電源現(xiàn)場工單進度跟蹤

企業(yè)生產(chǎn)線廠的管理過程中，傳統(tǒng)的方式是：

1. 生產(chǎn)部給車間每條生產(chǎn)拉線下達生產(chǎn)指令單，生產(chǎn)指令單到達生產(chǎn)線，按流水線進行依次生產(chǎn)

2. 然后安排一個統(tǒng)計文員，每天不停的穿梭于生產(chǎn)線之中，不停的統(tǒng)計每張工單第條生產(chǎn)線的進度，再匯報給主管部門

此方式，耗時，耗人力物力，且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確 ，不及時，無法做到工資實時計件（即下班后員工就能得知當(dāng)天的計件工資是多少？），生產(chǎn)設(shè)備中途維修，產(chǎn)品質(zhì)量的達標(biāo)率等

上線MES系統(tǒng)里面的 ‘生產(chǎn)工單跟蹤模塊’，可以有效的解決以上這個問題，根據(jù)客戶的實際情況和應(yīng)用場景，選擇合適的設(shè)備和方式來進行處理。

以下為我公司為‘中山市東菱電源’定制的生產(chǎn)工單追蹤方案，僅供參考：

系統(tǒng)上線前，客戶通過文員跑現(xiàn)場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后進行登記到白板上面。

上線完成后，客戶通過在線廠上面掃碼生產(chǎn)工單錄入數(shù)量，通過電子板實際統(tǒng)計，匯總，分析數(shù)據(jù)；完成代替手工統(tǒng)計錄入的操作