成本核算出財報的優(yōu)勢

1.傳統(tǒng)的方式，成本=上個月庫存+本月進的-本月底庫存，為這個月的成本，人工切一筆憑證。C5的按每張生產(chǎn)工單，進行結成本，細化到每張工單的成本；

成本賬做的非常細，細到第張工單用了那些物料，每個物料的成本是多少？

2.上成本模塊，財務人員介入，需要每個物料的采購單價，從而反向監(jiān)督前端進銷存數(shù)據(jù)的準確度，這是 一個良性循環(huán)，保證數(shù)據(jù)不會亂。沒有財務介入，幾乎數(shù)據(jù)做不準確。

3.車間庫存，傳統(tǒng)模式?jīng)]有車間庫存；我們有車間庫存，可以了解目前在車間庫存的價值 ，是總賬報表的一部分；否則東西從倉庫發(fā)料出去之后，直接就算材料成本，這樣做不準確不精細。

4.傳統(tǒng)計算成本，是按BOM表計算，我們是按實際每張單所使用發(fā)生的物料來進行計算。

5.沒有人為因素干預核算成本，是一套標準的核算成本的方式流程。

財務模塊的財務憑證都是前端單據(jù)來源的，可追溯，真實性。并且根據(jù)借貸規(guī)則自動產(chǎn)生憑證，而傳統(tǒng)的是手工錄入憑證，好一點就是電算化錄入憑證，特別是做外賬的稅務公司。并且傳統(tǒng)也沒有明細，都是做一筆總的。系統(tǒng)保證總賬數(shù)據(jù)和前端業(yè)務單據(jù)的一致性。

6.成本模塊三種分攤方法，系統(tǒng)自動分攤人工費用和制造費用；有多種分攤的方法，比如說可以按數(shù)量平均分攤，還有按材料成本金額的價值高低，按成品的標準工時。

6.1 按金額比例分攤(按材料價值的高低分攤，一般價值高代表BOM結構復雜，用的子件物料多，優(yōu)勢在于系統(tǒng)自動匹配分攤金額，不需要設定任何基礎資料,劣勢在于如果有某個材料單機比較高就會出現(xiàn)分攤不合理的情況)。

6.2 按數(shù)量平均分攤(按數(shù)量平均分攤一般用于工藝相對均勻，生產(chǎn)成本相差不大的情況，優(yōu)勢在于不需要設定任何基礎資料，系統(tǒng)自動匹配分攤金額，劣勢在于如果產(chǎn)品之間的差異太大，工藝差異太大分攤金額會不合理)。

6.3 按成品標準工時分攤，因為前端產(chǎn)品有了標準工時，當系統(tǒng)分攤的時候，更加精確，因為細化到每個產(chǎn)品的標準工時。這個對企業(yè)自身要求比較高，因為前端要先有標準工時。

7.傳統(tǒng)做法是直接把人工費用和制造費用轉成本憑證，一筆憑證資料。C5是分攤到每張工單，傳統(tǒng)是沒有做分攤的。

8.固定資產(chǎn)自動折舊，也進入總賬。

9.還可以計算到每張出貨單的成本，毛利潤：成本結轉完成之后，就可以分析到每張出貨單的毛利潤。

10.管理費用，營業(yè)費用，財務費用在我們系統(tǒng)可以區(qū)分部門費用和人員，方便后續(xù)分析，做到費用精細化。